Multi dintre noi accepta munca de acasa, dar universitatile arata pericolele sale pentru cariera femeilor

Daca din pandemia de COVID-19 a iesit un lucru posibil pozitiv, acesta a fost impulsul pe care l-a dat pentru a permite oamenilor sa lucreze de acasa.

Multi considera ca munca de acasa este benefica pentru femeile lucratoare. Logica este ca pot combina o cariera cu responsabilitatile de ingrijire a copiilor. Dar nu s-a gandit suficient la modul in care acest lucru ar putea inrautati lucrurile, nu mai bine, pentru multe femei.

Am vrut sa stim cum munca de acasa in timpul pandemiei a afectat barbatii si femeile, inclusiv productivitatea lor la locul de munca. Am chestionat 11.288 de oameni care lucreaza in 14 universitati din Canada si Australia, inclusiv 3.480 de cadre universitare.

Interesul nostru a fost starnit de o observatie timpurie a unui editor al unei reviste academice britanice, potrivit careia trimiterile de reviste de catre femeile academice au scazut semnificativ.

Aceasta observatie a fost confirmata de mai multe studii sistematice care arata scaderi ale rezultatelor cercetarii de catre femeile academice.

Ce a descoperit studiul?

Studiul nostru propriu asupra personalului academic din sondaj a aratat acelasi lucru. Intr-adevar, aceasta diferenta in oportunitatile de a trimite cercetari pentru publicare a fost cea mai mare diferenta intre experientele barbatilor si femeilor in timpul blocajelor induse de pandemie.

Femeile au ajuns sa se confrunte cu sarcini de predare crescute si sa faca mai multe activitati administrative mai des decat barbatii. De asemenea, femeile au avut mai multe sanse decat barbatii sa petreaca mai putin timp cercetarii.

Dar diferentele de gen pentru aceste sarcini nu au fost la fel de mari ca cele in cererea de finantare a cercetarii sau in trimiterea de articole catre reviste revizuite de colegi. Acestea sunt masurile prin care carierele academice stau sau scad in aceste zile.

Ceea ce pare sa se intample este ca atat barbatii, cat si femeile au fost fortati sa faca mai multe cercetari acasa. Diferenta a fost ca femeile au avut mai putine sanse decat barbatii sa aloce timp sustinut pentru a produce cercetari bune, care pot fi publicate. In studiul nostru, mai ales cand erau copii prin preajma, femeile au avut mai multe dificultati in a gasi „timpul de gandire” vital necesar pentru o cercetare buna.

In mod ideal, barbatii si-ar asuma o parte egala din responsabilitatile domestice atunci cand lucreaza de acasa. Dar asta nu s-a intamplat.

Viitorul arata mai rau

Fara a se confrunta frontal cu problema, este posibil ca universitatile sa inrautateasca problema.

Am descoperit ca majoritatea personalului universitar doresc sa lucreze de acasa mai mult decat le era permis inainte de pandemie.

Femeile tindeau sa-si doreasca mai mult din asta decat barbatii. Acest lucru i-ar face, totusi, mai putin vizibili in biroul fizic. Si asta, la randul sau, ar putea reduce productivitatea lor perceputa.

Multe universitati pot vedea tendinta de a lucra de la domiciliu ca oferind oportunitati de economisire a banilor. Ei pot face acest lucru scapand de birourile private si transferand cadrele universitare in spatii comune. Este o tendinta care a inceput inainte de pandemie.

Dar cand cadrele universitare sunt in campus, este nevoie de un birou privat, nu de un spatiu comun, pentru a face predare sau cercetare online care necesita timp de gandire.

Mai mult, universitatile sunt din ce in ce mai tentate sa reduca accesul cadrelor universitare la perioade sabatice. Din punct de vedere istoric, aceste perioade de concediu pentru studii au fost cea mai buna sansa de a gasi timpul de gandire pentru a face cercetari bune. Acum, totusi, devine din ce in ce mai putin un „drept” si mai mult un „privilegiu”, disponibil pentru mai putini cercetatori in fiecare an.

Pe masura ce perioadele sabatice devin mai putin disponibile, femeilor le va fi mult mai greu decat barbatii sa compenseze lipsa timpului de gandire sustinut. Productivitatea lor reala ar fi mai mica decat a barbatilor.

Este acelasi lucru si pentru multi lucratori cu gulere albe

Ceea ce am descris nu este doar o problema pentru cadre universitare. Este o problema in orice ocupatie de guler alb in care se efectueaza „munca de cunoastere”.

In multe locuri de munca, munca sustinuta a cunostintelor – adica munca care implica perioade lungi de concentrare si, prin urmare, o cantitate buna de timp de gandire – este necesara pentru a dezvolta cele mai bune idei. Majoritatea locurilor de munca manageriale si multe posturi profesionale si administrative implica si necesita anumite perioade de munca sustinuta de cunostinte.

Dar mai ales dupa pandemie, atat in ​​sectorul public, cat si in cel privat, majoritatea personalului isi doreste sa poata lucra de acasa o parte din timp. Acesta nu este doar un fenomen pandemic. Lucratorilor le place cu adevarat sa nu fie nevoiti sa petreaca ore intregi facand naveta in fiecare zi.

Si angajatorii considera acum ca angajatii pot fi la fel de productivi acasa, daca nu chiar mai mult. Angajatorii profita deja de „munca hibrida”. Ei pun mai multi oameni in „birouri fierbinti” sau in alte spatii de lucru in comun pentru a reduce costurile fizice ale biroului.

Ar putea suna bine, pana cand iti dai seama ca oportunitatile si rezultatele muncii sustinute de cunoastere – lucrurile care te vor face recunoscut si promovat – vor fi bazate pe gen. Femeilor le va fi mai greu decat barbatilor sa se programeze in timpul necesar de gandire, mai ales acasa.

De unde de aici?

Multe dintre progresele lente pe care femeile le-au facut in unele ocupatii de lucru in domeniul cunoasterii in ultima vreme se pot pierde daca au mai putine oportunitati de a obtine timpul de gandire sustinut care se traduce in performanta.

Daca femeile vor avea un drum echitabil in locurile de munca cu guler alb in viitor, atunci angajatorii vor trebui sa-si regandeasca strategiile post-pandemie de economisire a banilor. Spatiile comune pot fi bune pentru bugetul de cazare, dar nu sunt atat de bune pentru persoanele in cauza sau pentru contributia lor la productivitatea organizationala.

Acolo unde sindicatele reprezinta acei lucratori, acestea trebuie sa reziste la inchiderea birourilor care pot fi esentiale pentru munca sustinuta in domeniul cunoasterii.

Guvernele trebuie sa fie mai active in sprijinirea ingrijirii copiilor pe scara larga, la preturi accesibile, accesibile si de calitate.

S-au scris multe despre modul in care raspunsul economic in timpul pandemiei a dezavantajat femeile. Dar poate urma si mai rau. Trebuie sa proiectam pentru a compensa, nu pentru a agrava, problemele care ar putea aparea daca continua mai mult lucrul de acasa.